院长跨界奇观：不学医改研K线图，双点医院PS4版评测揭秘新视角
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游戏初体验：从医者仁心到金钱至上
开始游戏前，我满怀医者仁心，立志悬壶济世，华佗扁鹊李时珍前辈在上，保佑我丹心解痛，妙手回春。游戏开始后，我很快将前辈们抛诸脑后，只想搞钱。为什么？因为游戏要求玩家开倒多家医院，我也如此。经营之道：从理想主义到现实困境
这年头，万物皆可模拟经营，从农民到收割机驾驶员，从海岛独裁者到宇宙研发中心主任，玩家几乎能在任何地方找到一款“XX模拟、XX经营”游戏。《双点医院》凭借其独特的恶搞风格、地道的经营玩法和出色的画质脱颖而出。院长之路：从布局到破产
我带着新官上任三把火的架势，开始布局第一所医院。我招聘了各种人才，建造了各种设施，以为这样就可以开好一家医院。结果却和我想的不太一样。昂贵的员工工资让医院每到发薪日就陷入负债，不注重房间的排放顺序造成拥堵，不设置员工休息室员工全体都会消极怠工。太多坑隐藏在看似简单的游戏规则里，玩家最先考虑的问题绝对不是想当然的“我要开一家如何如何的医院”，而是“我要怎么不破产”。员工管理：从涨薪到福利
因为不需要在医疗器械维护、医患纠纷处理和上下打点进行额外支出，所以医院的收支变得十分清晰。作为院长的我只需要注意一点，别让每月一号固定发薪日成为我的破产日。我带出了一批技能五花八门的员工，我永远按时满足这些老将的晋升需求，甚至因为看到医院活钱仍然充足，每次都在升职时把工资上调到他们眉开眼笑的地步。直到某月一号，资金突然变负，我才猛然警觉医院运转有点不对。房间设计：从美观到实用
《双点医院》的房间设计很有讲究，一块3X3、3X4的房间可以摆进多少种类不同的物件，在玩过后你会得到更极端的认知。因为系统限制你不能乱摆一气，出现既不美观又不合理的房间，所以每个物件的摆放都要遵循不挡路且互不干扰的原则。加之医院总体面积有限，确实有点《核舟记》里“以径寸之木，为宫室、器皿”的感觉了。病症设计：从荒诞到讽刺
众所周知，游戏玩家的多少都有点病，什么“Epic没马”病，“任天堂天下第一”病，“稀里糊涂主机PC突然对喷”病之类。虽然我不认为开发者是为了帮助强迫症玩家治病，但因为双点医院里实在有太多奇怪的病，所以即使出现这么个带着“恶意”的想法也不奇怪。医院经营：从节流到开源
在通过满足员工“幸福度”要求“节流”后，我又开始对医院部门下了手脚。当我的病人在科室前排起长队，虽然他们不会互相传染（那我就不玩了），但考虑到这些“低价值病人”对医院营收的影响，我关闭了治疗费低廉且耗时长，毫无“性价比”如“心理治疗室”的科室，全部换上来钱快、收益高像“放射科”、“X光”这样的。游戏结局：从成功到反思
又一次年终评奖到了，虽然今年我的医院再次与“零死亡”奖项“失之交臂”，但却荣获“最高名望医院”，本人不才，也多次蝉联“年度最佳雇主”，真是可喜可贺，可喜可贺。还好，这他妈是游戏。