孩之宝高管，AI游戏应用终会找到玩家期待的创新方向
当游戏市场从“高速狂奔”转向“稳健爬坡”，头部企业的战略选择正成为行业的风向标，孩之宝首席执行官克里斯·科克斯在访谈中披露了公司在游戏领域的两大核心项目、全球工作室协作网络，以及对AI技术未来的深度思考——这些内容不仅勾勒出这家老牌娱乐巨头的长期布局,更折射出整个游戏行业在增长困境中寻找破局路径的集体探索。
双引擎驱动：科幻与奇幻的3A战场
在科克斯的规划中，孩之宝正押注两款“旗舰级”游戏产品：科幻动作RPG《Exodus》与《龙与地下城》开放世界冒险游戏《术士》,二者构成了公司未来两年的核心产品矩阵。
《Exodus》由前BioWare团队领衔的Archetype Entertainment开发，自2019年启动研发至今已历时近五年，科克斯亲自试玩后评价：“游戏的战斗系统融合了BioWare经典的叙事驱动与动作游戏的爽感，场景构建和角色成长曲线都达到了3A级水准。”据透露，该作计划于2027年上半年正式发售，相较2025年TGA公布的“2027年初”窗口略有延后，科克斯解释：“团队希望在技术打磨上做到极致，确保玩家体验不打折扣。”
另一款作品《术士》则聚焦《龙与地下城》IP的开放世界开发，这款由蒙特利尔团队打造的动作冒险游戏，计划于2025年下半年发售，瞄准“高自由度的奇幻探索”，科克斯强调：“《术士》不仅是《龙与地下城》IP的延续，更是将传统桌游规则与现代开放世界玩法结合的尝试，我们希望让系列粉丝和新玩家都能找到乐趣。”
这两款作品的背后，是孩之宝对“长线内容投入”的坚持，科克斯直言：“单款游戏盈利概率不足50%，但爆款的回报足以覆盖所有风险，我们的目标是打造能改变品类格局的作品，而非追求短期流水。”
成本困局：3A游戏的“千人年战争”与全球协作
游戏行业的“成本寒冬”正在重塑产业格局，科克斯透露，当前开发一款3A游戏平均需要投入“超1500名员工年的工作量”——这一数字远超十年前的500人年，背后是场景建模、AI交互、多平台适配等环节的复杂度指数级增长。
“市场增速已从两位数降至中个位数，用户规模温和增长，但内容成本却在以每年15%的速度飙升。”科克斯以具体案例说明困境：“某知名3A项目因引擎升级和全球协作需求，仅动作捕捉环节就投入了300万美元，相当于五年前整个项目的美术预算总和。”
为破解成本困局，孩之宝正在构建“全球分布式工作室网络”：与东欧擅长开放世界技术的工作室合作场景生成，依托东南亚团队的本地化内容制作能力，通过中国台湾地区的AI辅助开发小组提升效率，科克斯透露：“这些合作使我们的项目成本降低了30%-40%，且未在质量上妥协。”
AI革命：从工具到创作伙伴的进化之路
在科克斯眼中，AI正成为游戏行业破局的关键变量，尽管目前孩之宝仅在《万智牌》《龙与地下城》IP的玩具设计中应用AI（“生成超千份概念稿，最终筛选出1-2个惊艳设计，创作成本近乎为零”），但他坚信“游戏领域的AI革命终将到来”。
“未来的游戏AI将不再是‘数据搬运工’，而是能理解玩家情感的‘创作伙伴’。”科克斯举例：某独立游戏团队已实现用AI实时生成动态NPC行为逻辑，某大厂用AI分析千万级玩家数据后优化关卡设计。“我们正在测试AI在《术士》中生成支线任务的能力，目标是让每个玩家的冒险体验独一无二。”
科克斯也强调“高品质AI”的必要性：“AI必须服务于创意，而非取代创意，当AI能生成符合世界观逻辑的对话、动态调整战斗难度时，才能真正提升游戏乐趣。”
长期主义：在慢增长中沉淀核心能力
面对市场增速放缓与成本压力，科克斯的战略核心是“用时间换空间”：“短期亏损不可怕，可怕的是放弃长期投入，我们宁愿用三年打磨一个项目，也不愿在同质化产品中追逐流量。”
这一理念在《Exodus》和《术士》的开发中体现得淋漓尽致：Archetype Entertainment团队为《Exodus》构建了100万行代码的动态宇宙系统，《术士》则用“AI+手工”结合的方式制作了200+小时的剧情动画，科克斯表示：“这些投入或许短期内看不到回报，但三年后，我们可能成为第一个用‘千人年’工作量做出‘颠覆性改变’的游戏公司。”
游戏行业的下一个十年
在市场分化与技术变革的十字路口，孩之宝的探索或许预示着行业趋势：未来的3A游戏将不再依赖单一工作室，而是全球协作的产物；AI将从“辅助工具”进化为“创意引擎”；而真正的赢家，是那些既懂行业规律,又敢于长期投入的玩家与开发者。
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