服务至上，揭秘非传统游戏真谛

54 2025-10-25

前PlayStation高管Shawn Layden对“服务型游戏”的看法

前PlayStation高管Shawn Layden在接受The Ringer采访时，对所谓的“服务型游戏”提出了质疑。他认为，这类游戏并非真正的游戏，而是“一种重复性动作互动装置”。Layden强调，真正的游戏必须具备故事、角色和世界这三个核心要素。

Layden进一步解释说，真正的游戏需要具备故事、角色和世界这三个核心要素。例如，《地平线》、《战神》和《神秘海域》都具备这些要素。而服务型游戏则只需要一个多数玩家都能理解的重复性动作、一个能让志同道合的玩家彼此交流的世界，以及让玩家愿意一次又一次重复游玩的机制。

Layden于2019年离开索尼，当时索尼正大举投入服务型游戏。他透露，当时索尼计划在2026年前推出多达12款服务型游戏，但后来将目标削减了一半。其中一些作品如《星鸣特工》惨遭失败，但《绝地潜兵2》等则取得了巨大成功。

尽管索尼在服务型游戏上的策略遭遇挫折，但公司依然在投入自研服务型游戏项目。例如，索尼已向《堡垒之夜》开发商Epic Games投资逾14.5亿美元，并期待从《堡垒之夜》的增长中受益。索尼仍在投入自研服务型游戏项目，其中下一款重磅作品是由Bungie开发的《马拉松》。

Layden警告称，企业不应寄希望于服务型游戏来“拯救业务”。他说：“如果你进入这个领域只是因为幻想着每天都有大笔资金滚滚而来——对绝大多数公司来说，这种情况根本不会发生。”尽管遭遇种种挫折，索尼仍多次强调，公司将继续致力于服务型游戏领域，并表示已从《星鸣特工》的失败中吸取教训。